2008年2月 8日

生き方を吠える?

起業家仲間の中で次回の定期イベントの打ち合わせの詰めを行いました。

第1部は「ベンチャー起業家はこうあるべきだ!」という講師を招いての講演

第2部は「起業家の体験談を通して企業家としての生き方を吠える!」というアーリーステージ起業家3名発表

第3部はグループディスカッション「起業家の志について」 

という3部構成の「熱い」感じにおさまりました。

今回は話し合った結果、プランとか戦略とか小手先のものではなく根本的なパラダイムシフトをおこなさないと社会に存在しない新しい価値を創出することは困難であるという結論に達し、強い自燃性(自らも燃えるもの)の集団の中で切磋琢磨するためにも正しい考え方が必要だという部分で意見が合いました。

私もその件に関して調子に乗って色々と語った都合上第2部の発表会に出演する流れになってしまいました・・・私は結構お調子者なのでよく酒の席で調子に乗って安請け合いをしてしまい翌日自己嫌悪することがあり・・そんな感じに似ています。

いざ「吠える!」となると自分が影響力を与えなければなりません。それは自分の成長のためでもあります。

さてどうしましょうかね~

 

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2008年2月 8日

生き方を吠える?

起業家仲間の中で次回の定期イベントの打ち合わせの詰めを行いました。

第1部は「ベンチャー起業家はこうあるべきだ!」という講師を招いての講演

第2部は「起業家の体験談を通して企業家としての生き方を吠える!」というアーリーステージ起業家3名発表

第3部はグループディスカッション「起業家の志について」 

という3部構成の「熱い」感じにおさまりました。

今回は話し合った結果、プランとか戦略とか小手先のものではなく根本的なパラダイムシフトをおこなさないと社会に存在しない新しい価値を創出することは困難であるという結論に達し、強い自燃性(自らも燃えるもの)の集団の中で切磋琢磨するためにも正しい考え方が必要だという部分で意見が合いました。

私もその件に関して調子に乗って色々と語った都合上第2部の発表会に出演する流れになってしまいました・・・私は結構お調子者なのでよく酒の席で調子に乗って安請け合いをしてしまい翌日自己嫌悪することがあり・・そんな感じに似ています。

いざ「吠える!」となると自分が影響力を与えなければなりません。それは自分の成長のためでもあります。

さてどうしましょうかね~

 

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