Esco Ceo_Blog

前職の同期たち５人と久々に飲みました。出会いは新卒時代ですので１６年前か・・・　

８年ぶりくらい会ったメンバーもいるがすぐに意気投合しました。当時毎日のように安い居酒屋でグチを言い合っていた仲です。周囲の人は皆、当時この５人をひと呼んで「合コン常勝軍団」「合コンの申し子」と言って恐れられておりました。（誰が？）

延べで百回以上一緒に酒を飲んでいますから今でも何を考えているか目を見れば大体わかります。一方体形は当時と比べるとメタボ詐欺のようなもんですが・・

現在はみんな出世して管理職ばかりですが「たまに川又のブログも見るよ！」なんて言ってくれてうれしいものです。久々の議論でしたが、熱くなって涙を流す熱い奴（Ｈ氏）も健在でした。営業時代過酷な数字戦争の中をかいくぐってきたいわば「戦友」です。今は私の周りに新たな戦友がおりますがそれは大切な絆です。

その５名ももっぱら今はみな家庭に帰ればお父さんで、大好きは家族や子供の話などが主流となっておりますが・・

最後は記念写真をパチリ！ついつい暴走して帰りは遅くなってしまいましたがとても有意義な時間となりました。

たまたま今日も・・・

前職の先輩が仕事のの関係で会社取材に弊社にいらっしゃいました。現在取締役で活躍しておられりトークもフランクで余裕があり立派になっておられました。

自分も負けないように頑張ろう！　次回のすばらしい再会を信じて

エスコもこれからますます成長するため企業自らを鍛え上げて行きたいと考えています。

唐突ですが皆さんへ質問（アンケート？）です・・・

１．自己実現意欲や独立精神が旺盛でエネルギーをもてあましている若人よ！私たちと共に長い時間を共有しＢＩＧビジネスにチャレンジしませんか？　

２．今の職場でやりたいことができずにネガティブになっていないで、あなたのエネルギー全開で疾走できる企業をともに作りませんか？

３．自らも燃える社内ベンチャー集団で切磋琢磨しませんか？

問　１～３で　Ｙｅｓが2つ以上ある人は職種はあまり関係ありませんので一度弊社に遊びに来ませんか？

我々は、エスコがなかったら存在しえなかったとはっきり言うことのできる、未来に続く「全く新しい社会的価値の創造」を目的としています。

でもこれはすぐにはできません、実際今はその人材基盤を作っている期間です。

これからもいい出会いがありますように・・

宇都宮ベンチャーズクラブの秋のイベント開催が近づいてまいりましたので再周知します。

我こそはと思う起業家の参加を求む！でも残り１～２人しかキャパがありませんのでお断りする場合もありますが、その時はなんとかしましょう！

以下概要です。

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宇都宮ベンチャーズクラブでは、毎年有志を募っての合宿を行っております。
お互いのビジネスをとことん議論し、ブラッシュアップすることができます。

どんなビジネスで起業しようか考え中の人、起業した後さらなる成長を目指す人、
きっとここで多くの気づき、学び、悔しさ（?）などを得ることができると思います。

ただし！以下のルールを守れる方厳守です。参加条件がありますので以下をご確認ください。
合宿の決まり事
①オープントークに徹する
②聞き手は外部へ絶対に漏らさないこと
③本人のためあえて厳しく指摘すること
④財務数字や企画書はその場だけで持ち帰らないこと

参加申し込みはこちら（メール）。

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日時　10月11日（土）15：00集合　～　12日（日）　午前解散
場所　宇都宮市サイクリングターミナル
〒321-0342　
栃木県宇都宮市福岡町1074-1　TEL028-652-4497
http://www2.ucatv.ne.jp/~u-taibun.sea/kogashi.html

交通手段は車のみです。ある意味陸の孤島です。

当日スケジュール　

10月11日
勉強会１５：３０～１８：００
夕食及び入浴　１８：００～２０：００
勉強会２０：００～２４：００

10月12日
朝食７：３０～
勉強会８：００～９：３０

会費　5000円　（宿泊費・その他飲み物など込み）　安いですよ！

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ご参加お待ちしております。

ノーベル賞受賞者が発表され日本人が3名獲得しましたが、その受賞者の所属するある組織のＩＣＴ技術支援に弊社も数年協力しています。

我々とノーベル賞受賞とは直接的には全く関係ないのだが・・　所属機関に関連できただけでもなんか少しうれしいです。

9月末で牛丼の「すき家」が「吉野家」を店舗数で追い抜いて国内トップに立ったようです。この2社の動きに関しては以前からひそかに注目していた問題なので少しコメントしたいと思います。

数年前ＢＳＥ問題が起こり牛肉の調達が困難となり牛丼チェーン店が牛丼販売を一時的にやめことがありました。吉野家は持論を持って輸入再開までアメリカ産以外は使用せずに販売をしなかったことは記憶に新しいと思います。一方すき家はオーストラリアに調達をシフトし早々に牛丼を再開しました。

この時期に吉野家の方針に対しユーザー視点の経営として高い評価していたメディアもありました。吉野家は過去、牛肉を冷凍の粗悪なものに切り替え味が落ちたことで経営に生き詰まったことがあり、その教訓から今回はユーザー視点で品質維持にこだわったようです。

しかし私はいかなる理由であろうとも競合他社を大きく勢力を伸ばさせてしまったことは経営陣の判断の中で重大な過失であると思っています。私も当時シェア逆転までには至らないであろうと踏んでいましたが、結果はこの結末です。1年半の牛丼停止により国内シェアを逆転されてことはいかがなものか・・・・

様々な考え方が必要ですがビジネスなのだから販売量の絶対数こそがユーザーニーズだと思っています。そのために工夫する、ただそれだけだと思っています。

「黒でも白でもネズミを捕るネコが良い猫だ」　

私的にすき家の方針が正しいと思っています。

東京国際フォーラムで行われた「世界ＩＣＴサミット2008」に参加してきました。

http://www.ict-summit.jp/

ディスカッション・講演者の一部は以下のＶＩＰでした。

NTT 社長 三浦 惺氏
KDDI 会長　小野寺 正氏
ウィルコム 社長 喜久川 政樹氏
米国商務省国家電気通信情報庁  エリック・スターク氏
シマンテック 会長兼CEO ジョン・トンプソン氏氏
ミクシィ  笠原 健治氏
ユーチューブ CTO スティーブ・チェン氏
ＮＨＫ 理事 日向 英実氏
ＮＴＴコミュニケーションズ 有馬 彰氏
タイム・ワーナー ヒュー・スティーブンス氏

その他大勢です・・・・ 

この面目のＩＣＴの今後に関するセッションは大変興味深いものでした。

話題の中心は、今もてはやされている「ユビキタス社会」の次世代の方向性についての議論がなされておりました。次のキーワードは「アンビエント社会」です。ＩＴを意識させない安心・安全・快適で個人とより直結したＩＣＴ融合社会の実現です。それを支える次世代インフラ、ポストＷＥＢ2.0技術展望など多くのヒントをいただきました。

幕張のCEATEC JAPAN 2008 参加してきました。  http://www.ceatec.com/2008/ja/   CEATECとはご存知の方も多いかと思いますがアジアの最新ＩＴ技術や機器、半導体見本市です。有名な「ムラタセイサク君・セイコちゃん」も動き回っていました。