突き詰めれば基本は同じ？
日航再建計画の槍玉に京セラの稲盛会長が浮上していますが
何ともすごいことだと思います。
私は稲盛和夫氏の経営に対する考え方を参考にしてきましたの
で書籍も多数読んでいます。もともと技術者だった人間が経営を
悟り、業界の垣根を越えて通信業界を変えるという強い信念のも
とＫＤＤＩの礎を築き、また新たな風を起こそうとしています。
ある本の中にありましたが第二電電を起こす時は本当に時間をか
けて決断したそうです。
それは自分が第二電電を起こすことは利他の真理・・「動機善なり
や私心なかりしか」ということです。
たぶん、たった今も稲盛会長は民主党からの日航ＣＥＯ要請につ
いてゆっくりと「動機善なりや私心なかりしか」について自問自答し
考えていることでしょう。
結局のところ事業・組織に超越した人間は、いつ、どんな業界であ
ったとても、独自の経営軸で辣腕を発揮できるんでしょうね。
近々、以前から希望していた盛和塾へ入門をする予定です。
楽しみが一つ増えます。
