2010年1月11日

突き詰めれば基本は同じ?

日航再建計画の槍玉に京セラの稲盛会長が浮上していますが

何ともすごいことだと思います。

私は稲盛和夫氏の経営に対する考え方を参考にしてきましたの

で書籍も多数読んでいます。もともと技術者だった人間が経営を

悟り、業界の垣根を越えて通信業界を変えるという強い信念のも

とKDDIの礎を築き、また新たな風を起こそうとしています。

ある本の中にありましたが第二電電を起こす時は本当に時間をか

けて決断したそうです。

それは自分が第二電電を起こすことは利他の真理・・「動機善なり

や私心なかりしか」ということです。

たぶん、たった今も稲盛会長は民主党からの日航CEO要請につ

いてゆっくりと「動機善なりや私心なかりしか」について自問自答し

考えていることでしょう。

結局のところ事業・組織に超越した人間は、いつ、どんな業界であ

ったとても、独自の経営軸で辣腕を発揮できるんでしょうね。

近々、以前から希望していた盛和塾へ入門をする予定です。

楽しみが一つ増えます。

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