現在の弊社が存続するのはこのクライアントさんのおかげだと。

当時何の信用力もなかった私に対したくさんのお仕事をご依頼いた

だきそのおかげて会社組織へのステージアップできたのです。

又そのクライアントを紹介いただいた社長、その社長と知り合う

きっかけになった会社、と次から次へと浮かんでくる。

日々社員に対して「感謝」についてなどたいそうなことを言っていても、

自分がお世話になった方々への気持ちが頭から離れているようでは話に

ならんと自分を一喝しました。

あらためてその思いを手紙にしたためてみようと思っています。

私、夏バテの「な」の字もないおめでたい人間です。

やはり人間は心と体のバランスが重要ですね。

年末にかけて更なる「体」充実を図るため9～10月はちょいちょい登山

11月にはリレーマラソン、12月にはホノルルマラソンに参加します。

体力はそれで良いとして・・

「心」の充実はどこで図るか。

それは来月誕生予定の我が子とがんばっている妻への思いが、現在私の

心を奮い立たせる柱となっています。

昨日、忘れられない思い出のChampagne 「Bollinger RD 1995」が家に届きました。

その思い出の話はいつか綴る機会があるかもしれません・・

現在セラーの厳正な品質管理下で開封の瞬間が刻一刻と待っています。

その瞬間を家族みんなで喜びたいと今は心から願っています。

本当に多くは望みません。

ただ無事に生まれてくれるだけを願ってRDを日々眺めています。

墓石も全部で２５体あり面積も３０坪以上あるのですが

この2年間最高のクオリティーを保ってきた自負があります。

敷地内の観賞木や花にこだわっているため土間です。

この土間の管理が結構大変なんです。

始めたころはただ草をむしればよいかと思っていたのですが

２年やると忘れていたいろいろな事にあらためて気づきました。

◎　四季を感じる

春の曙はとても気持ちがよく少し肌寒くピリッとした空気がよい

鶯の美しい音色が響くなかで一人黙々と掃除をする。

春は草木は思いのほか手がかからない。

夏は草木の成長著しく１０日で雑草が倍増する。虫が活発に動き

蛙、飛蝗、蜂、蚯蚓、蟋蟀が我が物顔で歩き回る生命の「旬」を

感じるが暑く仕事をするにはつらい、自分との戦いでもある。

秋はゆっくりとした時間が流れる。夏祭りの後のようである。夏の草

木が葉を落とし生物たちも落葉の下に冬支度を始めている。一年で

一番綺麗にお墓が整う時期である。

冬は一面霜に覆われとても掃除か困難である。掃き掃除ができない

寒さも厳しくさびしい気分になる。しかしそういう時こそ一番先祖と向

き合っている時間が長いように感じる。

◎　２年間取り組む中での心の変化

初めのころは感謝の気持ちで

徐々に掃除中無心になり真の素直な気持ちへ

日常を自照するかけがえの無い場へ変化

ただの墓掃除ですが継続する中で日々の仕事では感じられない自然

の変化や自分の心の変化をうかがい知ることが出来ています。

私にとっての墓掃除は重要な定点観測なのです。

形はipadと同じくらいでキーボード外付け型のPCです。

価格は３５ドルでＯＳが稼働し無線通信が可能とのこと

最終的には１０ドルを目指すというのだから驚きです。

これから社会のクラウド化が進み、端末がこのように変化すれば我々のライフ

スタイルは劇的に変化するでしょう。

パソコンが今で言う「電卓を買う感覚」になる日もそう遠くない未来に訪れるのでしょうか・・

今年は３月に７年ぶりにスキーに行ったので下りはスキーで降りてみよう・・と思い

板を担いで登ることにしました。

私の板は約１０年前のモデルですので長い上に重い・・でも当時のエクストリーム

モデル「アソートスペリオール」でモーグルや山スキーでの信頼性は絶大です。

でも標準機材と合わせて20kg以上になってしまいました。

感想・・やっぱり凄いです。すごく良いです。

こんなのが出るとコンシューマPCの市場の流れは必ず変わります。

WIFIでの動きたるや素晴らしい！間違いないでしょう。

会社の受付にも常設します。さわりたい人は遊びに来てください。

以下　「 川又康樹がipadを自在に操る図？！」

昨日多氣山持宝院主催の「大火渡際」が開催されましたので参加しました。

宗派は真言宗ですので高野山を総本山としています。

その高野山から山伏を招き本格的な火渡りを毎年開催しています。

観客も無料で参加できるので例年多くの方が参加しています。

祭事の流れを紹介すると、祭事を行う道場中央に大火を起こし、願いの札を

投げ入れて最後にその上を裸足で歩くというものです。

まずは住職さんが大きなお札を抱えて気合いの横断！　

これはすごい。まだまだ火だらけ・・灼熱地獄！

とりあえずダッシュ・・・！アチチ・・

２月からブログ更新なし・・昨年もそうだったような。

イカン！そんなことでは！っと思い出したように書いております。

そんなこんなで御無沙汰でしたが、世の中の流れに遅れないよう私もi pad を

予約してみました！５月２８日出荷予定だそうです。

はじめてi phone を手にした時の様な衝撃な出会いを期待したいものです。

よって周辺住民は農家が多く、地区の寄り合いは農家の世帯主が中心で

いろいろと行事を行っています。

世帯主というとみなさん70歳以上の方々です。

私の父もその該当者ですが先週から毎日みんなで毎年恒例の「味噌作り」

に参加していました。ところが昨日朝、血圧が上がり参加できないので代わ

りに出てくれないか？と頼まれてしまいました。

味噌作り？そんなの見たこともやったこともない・・ぶつぶつ文句を言いなが

ら渋々会場の集落センターへ向かいました。

思ったとおりすべて高齢者の方々・・　そそくさとあいさつをし代理で来た旨

を伝えるとまず「やすきちゃん！まぁ座って茶を飲めや！」とのこと。

朝からいろんなものが出るわ出るわ！みんないろいろな食べ物を持ち寄って

くるのがしきたりで、すべて手作りの総菜のオンパレード・・あんことカボチャ

の和えもの、おでん、漬物各種、自家製パン、しもつかれ・・その他たくさん

会話内容はシンプルだがとても温かい。

すこし和んでから作業開始。

まず800ｋｇの米と大豆をみんなで炊き麹を作る。かま10個でどんどん炊い

ていく炊きあがると別の場所にはこびみんなで冷ます。麹菌を混ぜ発酵機

の中へ労働の姿勢は高齢者に学ぶ部分はとてもあります。

誰一人と手を休めるものはおらず、あわてず、冷静、動きに無駄がない、

これが日本の高度成長を支えてきた「勤勉」の鏡である。

みな自分の持ち場を全うする。

ある方はかまを洗い続ける、もちろん手袋もせず素手で真水である。

ある方は熱い豆を一心不乱に手でかき交ぜる。

これは本来の日本農村の共栄共存の姿の一部であろう。

私が今回学んだことは

「持ち寄り共に助け合う大切さ」

「利己の為の自己主張は一切ない和」

「労働を喜ぶ姿勢」

「物を大切にする心」

それと味噌作りの楽しさなど・・

今後は機会があったらこういうコミニティにどんどん参加し日頃の

効率重視だけでなく「和」などの考え方の幅を持てるようになりたいと

感じた一日でした。

しかしながら昼食のメインディッシュが1人15ｃｍ正方形、厚さ5ｃｍの

おはぎだったのにはびっくりしました・・食文化は変わりましたね。

何ともすごいことだと思います。

私は稲盛和夫氏の経営に対する考え方を参考にしてきましたの

で書籍も多数読んでいます。もともと技術者だった人間が経営を

悟り、業界の垣根を越えて通信業界を変えるという強い信念のも

とＫＤＤＩの礎を築き、また新たな風を起こそうとしています。

ある本の中にありましたが第二電電を起こす時は本当に時間をか

けて決断したそうです。

それは自分が第二電電を起こすことは利他の真理・・「動機善なり

や私心なかりしか」ということです。

たぶん、たった今も稲盛会長は民主党からの日航ＣＥＯ要請につ

いてゆっくりと「動機善なりや私心なかりしか」について自問自答し

考えていることでしょう。

結局のところ事業・組織に超越した人間は、いつ、どんな業界であ

ったとても、独自の経営軸で辣腕を発揮できるんでしょうね。

近々、以前から希望していた盛和塾へ入門をする予定です。

楽しみが一つ増えます。

な～んか読みたくなったんです。

「アントレプレナーになろう！」という本で１０年ほど前に購入したもの　

ですがとても新鮮です。

「事業を起こすと人生が楽しくなる」　からはじまり

ビジネスの本道がわかりやすくまとめてあります。

本当に役に立ちます。

本当に役に立ちます。ダブルで言いますが・・

書かれている項目のみ写経のようにタイピングして再度深く認識しようと

思います。どれ一つとして飛ばせない重要なことばかりだとあらためて

感じています。（８５項目もありますが・・）

起業の心得

1　  事業を起こすと人生は楽しくなる

2　  時代は学歴を必要としていない

3　  考え続けることが成功の近道

4　  情熱は不可能を可能にする

5　  何が正しいか何が本物かを考える

6　  スタートするのは早ければ早いほど良い

7　  不況のときこそ創業チャンス

8　  苦労が充実感となる

9　  社会の中で生きている充実感を味わえる

10　自分の価値を明確にする（第一人者をめざせ

11　顧客は間違っていたとしても正しい

12　失敗を自分の責任に出来る人は成功する

13　人との出会いが成功のかぎ（メンターを探せ

14　事業の失敗は真の失敗ではない失敗とは自分が諦めた瞬間を言う

15　大企業の参入は怖くない

16　起業家はまねされても追いつかれない

17　大きなことを言って小さなことを始める

18　ポリシーの無い事業は長続きしない

19　金儲けを目的にした人は失敗する

20　失敗の９９％は本気でやらなかったから

21　うまくやるより全力でやる

22　人が見ていないところほど努力せよ

23　起業家は起業家である前に起業家である

24　長期的、全体的、本質的、多角的視野を持つ

25　一週間で進まないことは一生出来ない

26　五年後やるという嘘

27　今やっていないことは将来も出来ない

28　逆境こそ飛躍のチャンス、その中で出来ることをやる

29　人生を賭ける大勝負は一生に一回無くてもよい

30　相談するなら最低30人

31　過去の成功が後の失敗を招く、アドバイスが妬みに聞こえたら要注意

32　あらゆる人脈はすでにある、会えないのは会う努力をしなかったから

33　事業とは自分より力のある人を動かすこと、夢と情熱で人を動かす

34　起業家の使命は社会への貢献である

35　事業とは自分の存在価値を作ること

36　資金は事業計画とプレゼンで集める

37　大企業の占有しているマーケットが狙い目

38　楽しいことは流行的、不安の解決は永久的

39　新聞はビジネスチャンスの宝庫

40　一時間に１００のアイデアは出る、アイデアは無条件に考える

41　思いつきのアイデアは育てないと役立たず

42　理想や夢はそのままではビジネスにならない

43  当たり前のところにビジネスチャンスがある

44  出会いは最高のビジネスチャンス、事業のチャンスは他人が持ってくる

45  アイデアに名案は無い、結果が名案と言われる

46  ビジネスチャンスを見分ける能力を育てる

47  アイデアは組合せで考える、関係無いと思われたところにヒントがある

48  ビジネスは簡単なものほどうまく行く

49  思いついたアイデアは人に話し、育ててもらう

50  すべての人々を幸せにするビジネスを考える、ビジネスに二面性は無い

51  出来るか出来ないかではなくどうしたら出来るかを考える､やるときめたら迷わない

52  考えた時間に比例して知恵が出る

53  身近なところからビジネスを始める、今もっているものを生かす

54  自社に無いものは他者と組む、すると限界が無くなる

55  すべての目標に一貫性を持たせる

56  迷ったらコンセプトに戻る

57  構想は樹木が伸びるように成長させる

58  決めた戦略を全力でやる

59  経営は理論に振り回されるな

60  市場環境は自分で判断する

61  顧客と直接接すれるきかいを作る

62 営業する姿で相手を感動させる

64 面倒なことこそ自分でやれ

65 自分にあった事業形態、システムを作る

66 企業の成長で社員に還元する

67 優秀な人材は夢で集める、優秀な人材は共感者となる

68 自らの姿勢で示し信頼して支援する

69 良いものを作っても売れなくてはだめ、事業の成否は販売力で決まる

70 売れない原因は売る側にある、売れるまで改善すれば必ず売れる

71 顧客の後ろに顧客がいる、一人の感動が百万人を動かす

72 顧客は企業の宣伝をしてくれる

73 ＣＳに勝るもの無し、ＣＳとは他人への思いである。

74 事業は形を変えながら成長していくもの

75 自動で出て行く経費に気をつける

76 社員は一人雇うと二人分の経費がかかる

77 利益が出た安心感が経営危機を招く

78 とにかく売ることに専念する

79 本物を示せ差別化は結果

80 返済のためで無く夢の実現のために働く

81 売上よりも現金が大切

82 手形を使わない限り倒産は無い

83 事業に一攫千金は無い

84 事業がうまく行かないのは努力が足りないだけ

85 うまくいかない時に人は成長する、どんなときでも打開策はある

その通り！やっぱり素晴らしい！これぞマイポリシー！

あらためて自覚しています。

取得してから2年は本当にあっという間です。

午後は内部統制及びマネジメントの突き合わせです。いつも思いますが

監査はあまり気持ちのいいものではありません・・　

これも一重にお客様と企業成長のためですので正すところはしっかり正し

てステージアップしていきたいと思います。

午後も気合だ！

　本プロジェクトには、社外人事部の完全サービス化を目指している

門倉秀夫氏　　http://kadokurahideo.com/　　とタッグを組んで独

自の理論でコンテンツの実現を推進しています。

　現状の仮説は、楽しみながら習慣的なプログラムを実施することで

社員の欲求のレベルを向上させるという考え方です。

なんか難しく思えるかもしれませんがこれから１年ほど時間かけて

構築していこうと思っています。

まずは年度末くらいに第一弾がリリースできるようがんばりまっす！

開催します。http://www.nbc-tochigi.net/

まだ若干席があるようですのでこの機会に参加し見聞を広めてみ

てはどうでしょう？

日時　平成21年10月27日（火）　

場所　ベルヴィ宇都宮　宇都宮市宿郷5-21-15

タイムスケジュール

① 17：40～　記念講演　

講師 中津正修氏　（NBC副会長・トヨタウッドユーホーム社長）

演題「今こそ起業家精神を！市場は100年に一度のﾋﾞｼﾞﾈｽﾁｬﾝｽ・・」

②19：00～　起業家交流会　

参加費　3000円（①②を含む）

交流会で私が司会をしていると思いますので気楽に声をかけてください。

としています。個人のお客様のニーズを考えると祭日にはできません。

でも近い将来は祭日も休日にできるような人員体制を備えたい思って

います・・

世間はお休みですので法人顧客からの問い合わせは少なく仕事に集

中できます。

というわけでたまにはゆっくり腹を割ってナンバー2の和気さんと語って

みることにしました。

あらためて感じましたが、経営での学びは社外の師から受けるよりも部

下から得るものの方が多いと思います。あっという間の3時間でしたが本

当にいろいろな部分を学ぶことができました。

語らいをスタートした時のお互いの顔は多少険しかったですが、3時間後

のお互いの顔はまったく別人の用に和やかなもので、魂で会話するとは

こういうことなのかと本当に感じています。

コミュニケーション不足などから生まれる不安や疑心からは建設的な考

え方は生まれません。問題をどう解決するかの前にお互いを信頼できる

かが本当は一番大切であるとあらためて実感しました。